制造商的自動化和數(shù)據(jù)正在崛起，東莞億思特自動化迎發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)

沿著Generac Power Systems Inc.的Whitewater生產(chǎn)設(shè)施的備用發(fā)電機自動組裝生產(chǎn)線，機器人迅速將新設(shè)備的第一批部件放置到位，然后再將其傳遞給添加其他組件的員工。

在拐角處，一臺自動繞線機，使操作員從一次手動任務(wù)中解放出來，這樣他們就可以完成其他需要更人性化的工作。

整個工廠有數(shù)十個類似的例子，整個地區(qū)有數(shù)千個制造商。除了1000萬美元的設(shè)施擴建外，總部位于哈特福德的Broan-NuTone LLC近年來已投資2000萬美元用于自動化。

Carmex的制造商富蘭克林Carma Laboratories公司總裁Paul Woelbing說：“這里的自動化設(shè)備　就像錘子或扳手一樣，是一種工具?！?/span>

與過去不同，當(dāng)自動化生產(chǎn)線可能是降低成本和消除頭寸的一種方式時，今天的制造商將其視為將可用勞動力轉(zhuǎn)移到其他任務(wù)并在不斷變化的勞動環(huán)境中保持增長的一種方式。

“對我們來說，現(xiàn)在這是一個非常困難的勞動力環(huán)境，”位于Waukesha的Generac董事長，總裁兼首席執(zhí)行官Aaron Jagdfeld說。“我們更關(guān)注的是我們?nèi)绾谓蛹{我們的員工隊伍，堅持他們，發(fā)展他們，或者將他們變成操作自動化設(shè)備而不是實際組裝設(shè)備的人?！?/span>

Jagdfeld和Woelbing將加入Broan-NuTone首席執(zhí)行官Frank Carroll; 2014年下一代制造業(yè)峰會上，Carma Laboratories首席運營官Rich Simonson和Germantown的Desert Aire總裁Keith Coursin參加了此次會議。BizTimes Media和Milwaukee 7將于10月4日在Generac的Waukesha總部舉辦此次活動。

作為解決勞動力短缺的一種方式，自動化設(shè)備的興起將成為該活動小組討論的主要議題之一。高管們還將討論將他們自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與公司戰(zhàn)略，組織內(nèi)數(shù)據(jù)的使用以及通過當(dāng)前動蕩的關(guān)稅環(huán)境進(jìn)行管理相結(jié)合。

隨著富士康科技集團繼續(xù)為位于芒特普萊森特的價值100億美元的液晶顯示器制造園區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，人們越來越依賴自動化。該公司表示，當(dāng)其工廠全面投入運營時，將雇用13,000名員工，這可能會加劇已經(jīng)緊張的勞動力市場的挑戰(zhàn)。

西蒙森說：“這將迫使我們像在該地區(qū)的其他企業(yè)一樣，在獲取和留住人才方面更具競爭力?！?/span>

小組成員都看到富士康的到來增加了勞動力的挑戰(zhàn)，但程度不同。對于像Desert Aire這樣的公司來說，Coursin不希望直接拉動他公司的生產(chǎn)工人。然而，他確實看到了連鎖反應(yīng)的可能性，靠近富士康工廠的人們離開其他公司就業(yè)，加入臺灣科技巨頭。Coursin表示，那些雇主當(dāng)時空缺職位的新員工可能來自像Waukesha County這樣的地區(qū)，Desert Aire目前從這些地區(qū)吸引員工。他說，位于該地區(qū)北部縣的公司，如華盛頓縣的沙漠艾爾，可能不會直接受到富士康的影響，但該地區(qū)勞動力市場的連鎖反應(yīng)將對每個人產(chǎn)生影響。

“這對任何人來說都不容易，”卡羅爾說。“我認(rèn)為所有制造商都面臨著挑戰(zhàn)?！?/span>

無論勞動力挑戰(zhàn)是由富士康還是現(xiàn)有的人口趨勢造成的，許多制造商都在關(guān)注員工的來源。

卡羅爾表示，Broan-NuTone正在為員工提供獎勵，不斷審查工資結(jié)構(gòu)，并擴大與地區(qū)高中的合作項目。

Desert Aire已經(jīng)找到了為期四天的工作周，并且在開始時間方面的一些靈活性有助于吸引員工，特別是來自年輕一代的員工。

Generac在其總部投入了大量資金，認(rèn)識到Waukesha縣西部的一個地方意味著需要更好的設(shè)施來克服某些情況下更長的通勤時間。該公司定期舉行面試日，Jagdfeld表示，它已經(jīng)從招聘人員擔(dān)任入門級職位，轉(zhuǎn)而聘用早期職業(yè)道路。這意味著加快輔導(dǎo)計劃，讓員工有機會在Generac內(nèi)改變方向。

“我們可以在同一個保護(hù)傘下給你很多不同的經(jīng)歷，”他說。“我們想讓你們圓滿，因為這實際上也讓你們對我們更有價值。”

西蒙森說，解決勞動力挑戰(zhàn)不僅僅是吸引新員工; 它是關(guān)于堅持公司的員工。

“我認(rèn)為這是為了識別不同個體的動機，并試圖接受這一點，”他說，并指出許多老員工正在尋求安全性，透明度和后來職業(yè)發(fā)展的機會，而年輕員工往往尋求靈活性和機會成為他們的一部分。比自己更大的東西。

西蒙森說，Carma Labs已經(jīng)取得了成功，他們愿意為員工提供額外的教育或培訓(xùn)，而不是在事后報銷。

“我認(rèn)為這是與你合作的人有同理心的問題，”Woelbing說。

無論公司是否已經(jīng)解決了他們的勞動力挑戰(zhàn)，履行訂單和滿足客戶需求的日常任務(wù)仍在繼續(xù)。許多公司越來越多地轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)，以幫助他們在生產(chǎn)和銷售中找到商機。

對于Generac來說，這意味著進(jìn)行投資以增加了解數(shù)據(jù)分析并在MillerCoors LLC等品牌工作過的員工。如今，該公司可以使用停電，發(fā)電機啟動和其他來源的數(shù)據(jù)，例如，當(dāng)密歇根州有130,000人無電時，Generac就如何以有針對性的方式向這些人推銷商業(yè)規(guī)則。

“對我們來說，我們的數(shù)學(xué)一直是關(guān)于設(shè)計產(chǎn)品的計算，”Jagdfeld說。“這幾乎就像圍繞營銷的深入數(shù)學(xué)，這是一種完全不同的思考我們業(yè)務(wù)的方式?！?/span>

Carma Labs經(jīng)歷了類似的旅程，從專注于制造轉(zhuǎn)變?yōu)閾肀armex作為品牌并尋求推廣。

“我們不知道我們認(rèn)識的那么多，”Simonson談到該公司的數(shù)據(jù)收集和分析工作。

卡羅爾表示，Broan-NuTone越來越多地轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)來幫助管理公司，但承認(rèn)有些領(lǐng)導(dǎo)成員對此并不完全滿意。

“我們試圖讓他們了解日常數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)，”他說。

即使是生產(chǎn)定制除濕機的沙漠艾爾，并且可以在車間看到一個項目數(shù)周，數(shù)據(jù)起著關(guān)鍵作用。Coursin表示，該公司追蹤在個別流程上花費的時間，即使某些收集手冊比他想要的更多，但這是值得的。

“有一個反饋組件讓我們繼續(xù)前進(jìn)，”他說，并指出數(shù)據(jù)可以讓我們了解哪些員工可能需要幫助或培訓(xùn)，哪些員工超出預(yù)期，應(yīng)該相應(yīng)地得到補償。

數(shù)據(jù)和自動化設(shè)備都有可能幫助制造商改善運營，但它們也可能引起員工的擔(dān)憂，無論是工作保障還是改變服務(wù)方式。小組成員都強調(diào)了員工實施新技術(shù)的透明度的重要性。

“我們正在考慮每一步的自動化，以維持我們在美國的足跡，”卡羅爾說。

Coursin補充說，公司必須制定一個如何投資的計劃。

“技術(shù)并不便宜，所以你必須分配并說，'我們今年要做這個項目'，”他說。“我希望有無限的時間和資源來實現(xiàn)這些東西?！?/span>